Conseil en stratégie d'entreprise
Définir une direction réaliste
Beaucoup de plans stratégiques échouent parce qu'ils sont trop ambitieux ou trop vagues. Nous commençons par analyser votre position actuelle : parts de marché, structure de coûts, satisfaction client, forces et faiblesses de l'équipe dirigeante. Cette analyse prend entre cinq et dix jours ouvrables selon la taille de l'entreprise.
Ensuite, nous construisons ensemble un plan sur 18 à 36 mois. Ce plan contient des objectifs chiffrés, un calendrier trimestriel et une liste de décisions à prendre dans les 90 premiers jours. Nous modélisons trois scénarios financiers (conservateur, réaliste, optimiste) pour que vous puissiez anticiper les besoins en trésorerie.
Le livrable final est un document de 30 à 50 pages accompagné d'un tableau de bord Excel ou Google Sheets que vous pouvez mettre à jour vous-même chaque mois.
Optimisation des opérations
Réduire les coûts sans sacrifier la qualité
Nous cartographions vos processus de bout en bout. Chaque étape est chronométrée, chaque transfert entre départements est documenté. Ce travail de terrain dure généralement deux semaines et implique des entretiens avec les opérateurs, les managers intermédiaires et la direction.
Les résultats typiques que nous obtenons : réduction de 15 à 25 % des délais de production, diminution de 10 à 18 % des coûts d'achat grâce à la renégociation fournisseurs, et suppression des doublons administratifs qui consomment en moyenne 12 heures par semaine dans une PME de 50 personnes.
Nous ne nous contentons pas de rédiger un rapport. Un consultant reste présent dans vos locaux pendant la phase de mise en œuvre, qui dure entre deux et six mois. Il participe aux réunions d'équipe, forme les responsables de processus et ajuste les recommandations en fonction des retours du terrain.
Transformation digitale
Choisir les bons outils, les déployer correctement
Le marché des logiciels d'entreprise est dense. ERP, CRM, outils de gestion de projet, plateformes de communication interne : les options se comptent par centaines. Nous vous aidons à sélectionner la solution qui correspond à votre taille, votre budget et vos compétences internes.
Notre équipe a une expérience directe avec Odoo (plus de 20 déploiements), SAP Business One (8 projets), Microsoft Dynamics 365 (6 projets) et plusieurs outils spécialisés comme Monday.com, HubSpot et Exact Online. Nous ne sommes revendeurs d'aucun éditeur, ce qui garantit un conseil neutre.
Le projet type se déroule en quatre phases : audit des besoins (2 semaines), sélection et négociation avec l'éditeur (3 semaines), paramétrage et migration des données (6 à 10 semaines), formation des utilisateurs et stabilisation (4 semaines). Le coût total dépend de la solution choisie, mais notre accompagnement est facturé entre 12 000 € et 45 000 € selon la complexité.
Accompagnement en ressources humaines
Structurer vos équipes pour la croissance
Quand une entreprise passe de 20 à 60 employés, les méthodes de gestion informelles ne fonctionnent plus. Nous aidons les dirigeants à mettre en place des organigrammes clairs, des fiches de poste précises et des processus d'évaluation qui ne se résument pas à un entretien annuel bâclé.
Nous intervenons aussi sur le recrutement de profils clés. Pour un poste de direction, nous réalisons un assessment complet : entretiens structurés, mises en situation, vérification de références. Ce processus prend trois à quatre semaines et coûte entre 4 000 € et 8 000 € par poste.
Enfin, nous proposons des ateliers de cohésion d'équipe et de communication managériale. Ces sessions d'une demi-journée réunissent entre 8 et 15 participants et sont animées par un consultant certifié en coaching professionnel.
Comment se déroule une mission
Quel que soit le service choisi, chaque mission suit ces cinq étapes.
Prise de contact
Appel de 30 minutes pour comprendre votre situation. Gratuit, sans engagement.
Diagnostic terrain
Cinq à dix jours dans vos locaux. Observation, entretiens, collecte de données.
Proposition d'intervention
Rapport de diagnostic + plan d'action détaillé + devis forfaitaire.
Exécution
Mise en œuvre des recommandations avec un consultant dédié sur site.
Transfert et clôture
Formation de vos équipes, documentation des processus, bilan de mission.
Tarifs indicatifs
Tous nos tarifs sont au forfait. Le montant exact dépend de la durée et de la complexité de la mission. Voici des fourchettes pour vous donner un ordre de grandeur.
| Service | Durée moyenne | Fourchette de prix |
|---|---|---|
| Diagnostic initial | 5 à 10 jours | 3 500 € – 7 000 € |
| Plan stratégique complet | 6 à 10 semaines | 12 000 € – 28 000 € |
| Optimisation opérationnelle | 3 à 6 mois | 18 000 € – 55 000 € |
| Transformation digitale | 4 à 7 mois | 12 000 € – 45 000 € |
| Accompagnement RH | 2 à 4 mois | 8 000 € – 22 000 € |
| Assessment recrutement (par poste) | 3 à 4 semaines | 4 000 € – 8 000 € |
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